省國資委第三督導組到集團公司督導改革發展與黨建工作

4月24日，省國資(zi)(zi)委(wei)(wei)(wei)副主(zhu)任、黨委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員樊軍(jun)帶(dai)領(ling)省國資(zi)(zi)委(wei)(wei)(wei)第三(san)組督導(dao)組，到集(ji)團公司督導(dao)檢查改革發展和黨建(jian)工作情況。集(ji)團公司董事長(chang)、黨委(wei)(wei)(wei)書記包劍(jian)英作了專題匯報。集(ji)團公司領(ling)導(dao)及各(ge)權屬(shu)企業、各(ge)部門負(fu)責同志(zhi)參加(jia)了座談。

包(bao)劍英董事(shi)長(chang)在匯(hui)報中(zhong)指出(chu)，在省國資委的(de)領(ling)導下(xia)，集(ji)團(tuan)公司經過(guo)不斷發(fa)(fa)展，已(yi)經形(xing)成了現代海洋運輸物流、海洋工程裝備服務(wu)(wu)、金(jin)融投資、內(nei)河港航投資運營4大主要業務(wu)(wu)板塊。面對(dui)復雜的(de)國內(nei)外經濟形(xing)勢和嚴峻的(de)行業形(xing)勢，集(ji)團(tuan)公司始(shi)終堅持(chi)發(fa)(fa)揮好黨委的(de)領(ling)導核(he)心、政治核(he)心作用(yong)不動(dong)(dong)搖，把深(shen)化改革(ge)作為(wei)激發(fa)(fa)內(nei)生動(dong)(dong)力(li)的(de)強大引擎，保持(chi)戰略定力(li)，加強分析研判，通過(guo)調整經營策略，創新商(shang)業模式，連續(xu)6年實(shi)現盈(ying)利(li)，保持(chi)了穩(wen)健快速的(de)發(fa)(fa)展勢頭。

樊軍副主(zhu)任(ren)對(dui)集團公(gong)司(si)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)給(gei)予充分(fen)肯定。他指出(chu)，海(hai)洋集團認真落實(shi)省委、省政(zheng)府和(he)省國資(zi)(zi)委各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)部署，注重加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設，深化改(gai)革創(chuang)新，穩(wen)步推(tui)進經營管理各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)活(huo)力(li)動力(li)持續增強(qiang)，成(cheng)績來(lai)之不(bu)易。下(xia)一步，一是(shi)(shi)要(yao)(yao)健全(quan)改(gai)革推(tui)進機制(zhi)，持續推(tui)動各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)改(gai)革措施(shi)落地，重點在契約化管理、混合(he)所有制(zhi)改(gai)革、中長期激(ji)勵、激(ji)發整體(ti)活(huo)力(li)等方(fang)(fang)面(mian)力(li)爭取得更大突破。二(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)優化資(zi)(zi)源配置(zhi)，著力(li)提升運(yun)(yun)營質(zhi)量效(xiao)益。堅(jian)(jian)持資(zi)(zi)產(chan)經營與資(zi)(zi)本(ben)運(yun)(yun)營雙輪驅動，最大限度(du)降低成(cheng)本(ben)，提高(gao)挖潛創(chuang)效(xiao)、協同創(chuang)效(xiao)水平，加(jia)快培育新的(de)(de)利潤增長點。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)深入實(shi)施(shi)人(ren)才(cai)強(qiang)企(qi)戰略(lve)，持續加(jia)強(qiang)人(ren)才(cai)隊伍建設。進一步完善人(ren)才(cai)工作(zuo)機制(zhi)，優化人(ren)才(cai)成(cheng)長環境(jing)，盡(jin)快打(da)造(zao)一支行業(ye)(ye)(ye)內的(de)(de)高(gao)素質(zhi)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)隊伍，不(bu)斷增強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)動力(li)。四是(shi)(shi)要(yao)(yao)把堅(jian)(jian)持黨(dang)(dang)的(de)(de)領導、加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設擺(bai)在更加(jia)突出(chu)的(de)(de)位置(zhi)，切(qie)實(shi)將全(quan)面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)要(yao)(yao)求落到實(shi)處。積極推(tui)進黨(dang)(dang)的(de)(de)領導與公(gong)司(si)治(zhi)理有機統一，進一步探(tan)索混合(he)所有制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)建工作(zuo)的(de)(de)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法，推(tui)進“兩(liang)學(xue)一做”學(xue)習教育常態化、制(zhi)度(du)化。

督(du)導期間，督(du)導組還現場查閱了相關資料，并先后到水(shui)運發展和海運股份進行走訪(fang)座(zuo)談，深度(du)了解了集團(tuan)改(gai)革發展和黨建工作(zuo)情況。