【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據2023年“安全(quan)生(sheng)產月”活動部署，集(ji)團公司組(zu)織各(ge)權(quan)屬企(qi)業緊(jin)緊(jin)圍繞“習近平總書記關于安全(quan)生(sheng)產重(zhong)要論述”談體(ti)會、談經驗、談看法、談舉措，樹牢(lao)安全(quan)紅線意識(shi)、安全(quan)發展理(li)念，強化(hua)安全(quan)生(sheng)產責任落(luo)實，切實增強全(quan)員安全(quan)意識(shi)。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港口 王林峰

安(an)全(quan)生產事(shi)關員工安(an)危(wei)，事(shi)關企(qi)業(ye)發展，必須全(quan)力(li)抓好(hao)，沒(mei)有任(ren)(ren)何退(tui)路。近年來，海(hai)河(he)港口嚴(yan)格落(luo)實(shi)“從嚴(yan)治安(an)”主基調，狠抓全(quan)員安(an)全(quan)責任(ren)(ren)落(luo)實(shi)，全(quan)面(mian)排查(cha)、重點攻堅(jian)、徹底(di)整(zheng)治事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)，有力(li)地保(bao)障了小清河(he)港口群建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近(jin)平總(zong)書(shu)記強調：“各(ge)級(ji)黨委(wei)(wei)和(he)(he)政府(fu)特別(bie)是領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)要牢(lao)固樹立安全生(sheng)(sheng)產(chan)的觀念，正確(que)處理安全和(he)(he)發(fa)展的關(guan)系，堅(jian)持(chi)發(fa)展決不能(neng)以(yi)犧(xi)牲(sheng)安全為代價這條紅線。”海河港口(kou)突出(chu)領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)表率作(zuo)用，各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)帶(dai)頭樹牢(lao)安全生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)意識(shi)，把好(hao)(hao)責(ze)(ze)(ze)任(ren)關(guan)、守好(hao)(hao)責(ze)(ze)(ze)任(ren)田，做到(dao)守土有(you)責(ze)(ze)(ze)、守土負(fu)責(ze)(ze)(ze)、守土盡責(ze)(ze)(ze)。主要負(fu)責(ze)(ze)(ze)人每月檢查重大(da)(da)風險管控措施落實情(qing)況，每季(ji)度參加安全檢查和(he)(he)組織(zhi)安委(wei)(wei)會會議(yi)，對安全生(sheng)(sheng)產(chan)重要工作(zuo)親(qin)(qin)自部(bu)署、重大(da)(da)問(wen)題親(qin)(qin)自研究(jiu)、重要環節親(qin)(qin)自協調、重大(da)(da)隱(yin)患親(qin)(qin)自督辦；分管負(fu)責(ze)(ze)(ze)人落實好(hao)(hao)具體抓、專門(men)盯的責(ze)(ze)(ze)任(ren)，班(ban)子成(cheng)員嚴格履行(xing)分管業務內安全責(ze)(ze)(ze)任(ren)。在(zai)安全生(sheng)(sheng)產(chan)上，寧可靠前一(yi)步形成(cheng)交叉，不能(neng)退(tui)后一(yi)步出(chu)現空檔。通過抓住領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)這個關(guan)鍵少數(shu)，充分發(fa)揮頭雁效(xiao)應，筑牢(lao)安全發(fa)展根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)全生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)是系統工(gong)(gong)程，不僅要(yao)從(cong)(cong)組(zu)織、制(zhi)度、管理(li)等方(fang)面多管齊下，更重要(yao)的(de)是提升(sheng)全員(yuan)安(an)全生(sheng)產意識(shi)，培(pei)育(yu)企業安(an)全文化理(li)念。安(an)全沒有(you)旁觀者，全員(yuan)都是責(ze)(ze)任(ren)人(ren)(ren)。尊重一線員(yuan)工(gong)(gong)，發掘基層智慧，推廣(guang)經(jing)驗做法，培(pei)育(yu)一線員(yuan)工(gong)(gong)參與(yu)安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)的(de)責(ze)(ze)任(ren)感(gan)(gan)、榮譽感(gan)(gan)、幸福感(gan)(gan)，引導(dao)他們從(cong)(cong)內(nei)心深處(chu)認同公司(si)的(de)安(an)全文化理(li)念，完成從(cong)(cong)“責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)”到(dao)(dao)“責(ze)(ze)任(ren)心”的(de)轉變，讓(rang)每一名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)帶(dai)著(zhu)責(ze)(ze)任(ren)心去(qu)學習安(an)全技(ji)能(neng)，帶(dai)著(zhu)責(ze)(ze)任(ren)心去(qu)規范操作(zuo)，才能(neng)真正達到(dao)(dao)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)講(jiang)安(an)全、個個會(hui)應急”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港口即(ji)將轉(zhuan)入運(yun)營，安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)迎(ying)來新的挑(tiao)戰。“居安(an)(an)思危，思則有備(bei)(bei)，有備(bei)(bei)則無患(huan)”。我們要下好先(xian)手棋，打好主(zhu)動仗，加強頂層(ceng)設計，夯實基礎建(jian)設，全(quan)面辨(bian)識風(feng)險，優化(hua)管(guan)(guan)控(kong)措施(shi)，始終(zhong)把工作(zuo)想在先(xian)、做在前(qian)，以強烈的憂患(huan)意識確保(bao)安(an)(an)全(quan)有備(bei)(bei)無患(huan)。推行“三基”建(jian)設，開(kai)展(zhan)定(ding)制(zhi)化(hua)崗位安(an)(an)全(quan)培訓教育，提(ti)升全(quan)員安(an)(an)全(quan)履(lv)(lv)職能力；以基層(ceng)班組為單位開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)風(feng)險辨(bian)識活動，細化(hua)分級管(guan)(guan)控(kong)措施(shi)；制(zhi)定(ding)基層(ceng)崗位安(an)(an)全(quan)履(lv)(lv)職卡，配套崗位考核標準促(cu)進全(quan)員安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任制(zhi)落地生(sheng)(sheng)根；探索信息化(hua)、數字(zi)化(hua)管(guan)(guan)控(kong)手段，全(quan)面提(ti)檔安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理水平。

在(zai)新(xin)征(zheng)程(cheng)的(de)起點上，我們將始終把(ba)安(an)(an)全生(sheng)產作(zuo)(zuo)為各項工作(zuo)(zuo)的(de)最關鍵一(yi)環(huan)，守好生(sheng)命(ming)紅線、筑牢安(an)(an)全底線，以(yi)刀(dao)山敢上、火海敢闖(chuang)的(de)無畏精神(shen)(shen)，以(yi)鍥而(er)不舍、動真碰硬的(de)釘釘子精神(shen)(shen)，一(yi)手抓(zhua)發展、一(yi)手抓(zhua)安(an)(an)全，確保“兩(liang)(liang)手抓(zhua)、兩(liang)(liang)手硬、雙勝利”，護航小(xiao)清河(he)港口群高質(zhi)量發展！