【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據2023年(nian)“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月”活動部署，集團公司(si)組織各(ge)權屬企業緊緊圍繞“習近平(ping)總書(shu)記關于(yu)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)重(zhong)要論述”談(tan)體會、談(tan)經驗、談(tan)看法、談(tan)舉措(cuo)，樹牢(lao)安(an)全(quan)紅線意識(shi)、安(an)全(quan)發展(zhan)理念，強化安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任落(luo)實，切實增(zeng)強全(quan)員安(an)全(quan)意識(shi)。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港口 王林峰

安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)事(shi)關(guan)員工安(an)(an)危，事(shi)關(guan)企業發展，必須全(quan)(quan)力抓(zhua)好，沒有任何退(tui)路。近年來，海河(he)港(gang)口(kou)嚴(yan)格落實“從嚴(yan)治(zhi)安(an)(an)”主基(ji)調，狠抓(zhua)全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)責任落實，全(quan)(quan)面排查、重點攻堅、徹底整治(zhi)事(shi)故(gu)隱患，有力地保障了小清河(he)港(gang)口(kou)群建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近平總書(shu)記強(qiang)調(diao)：“各級黨委(wei)和政府特(te)別是領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)(bu)要(yao)牢固樹立安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)的觀念，正確處理安(an)全(quan)(quan)(quan)和發(fa)展(zhan)的關系，堅持(chi)發(fa)展(zhan)決不(bu)能(neng)以(yi)犧牲安(an)全(quan)(quan)(quan)為(wei)代價這條(tiao)紅線。”海(hai)河港口突(tu)出(chu)領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)(bu)表率(lv)作用(yong)，各級領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)(bu)帶頭樹牢安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任意識，把(ba)好責(ze)任關、守(shou)好責(ze)任田，做到守(shou)土(tu)有責(ze)、守(shou)土(tu)負(fu)責(ze)、守(shou)土(tu)盡責(ze)。主要(yao)負(fu)責(ze)人每月檢查(cha)重(zhong)(zhong)大(da)(da)風險管控措施落(luo)(luo)實情況，每季度參加安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)和組(zu)織安(an)委(wei)會會議，對安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)重(zhong)(zhong)要(yao)工作親(qin)自部(bu)(bu)(bu)署(shu)、重(zhong)(zhong)大(da)(da)問題(ti)親(qin)自研究(jiu)、重(zhong)(zhong)要(yao)環節親(qin)自協調(diao)、重(zhong)(zhong)大(da)(da)隱(yin)患親(qin)自督辦；分(fen)管負(fu)責(ze)人落(luo)(luo)實好具體抓、專門盯的責(ze)任，班子成員嚴格履行分(fen)管業務內安(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任。在安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)上，寧可靠前一(yi)(yi)步(bu)形(xing)成交叉(cha)，不(bu)能(neng)退后一(yi)(yi)步(bu)出(chu)現空檔。通(tong)過(guo)抓住領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)(bu)這個關鍵少數，充分(fen)發(fa)揮頭雁效(xiao)應，筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安全生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)系統(tong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，不僅要(yao)從(cong)組織(zhi)、制度、管理等方面多管齊(qi)下，更(geng)重(zhong)要(yao)的是(shi)提升全員(yuan)安全生(sheng)產意(yi)識，培育企(qi)業安全文化理念。安全沒(mei)有旁觀(guan)者，全員(yuan)都是(shi)責(ze)任人。尊重(zhong)一線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，發掘基層智慧，推(tui)廣經驗做法，培育一線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參(can)與安全工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的責(ze)任感、榮譽感、幸(xing)福感，引導他(ta)們從(cong)內(nei)心(xin)深處認同公(gong)司的安全文化理念，完成從(cong)“責(ze)任制”到(dao)“責(ze)任心(xin)”的轉(zhuan)變，讓(rang)每(mei)一名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)帶(dai)著責(ze)任心(xin)去學習安全技(ji)能，帶(dai)著責(ze)任心(xin)去規范操作(zuo)，才能真正達到(dao)“人人講(jiang)安全、個(ge)個(ge)會應急”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港口即將轉入運(yun)營(ying)，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作迎來新的挑(tiao)戰(zhan)。“居安(an)思危，思則有(you)(you)備，有(you)(you)備則無患(huan)”。我們要下好先手棋(qi)，打(da)好主動(dong)仗，加強(qiang)頂層設計，夯實基(ji)礎建設，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)辨識風險，優化管控(kong)措施，始(shi)終把工作想在(zai)先、做在(zai)前，以強(qiang)烈的憂患(huan)意識確保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)有(you)(you)備無患(huan)。推行(xing)“三(san)基(ji)”建設，開(kai)展(zhan)定(ding)制(zhi)(zhi)化崗位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓教(jiao)育(yu)，提(ti)(ti)升全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履(lv)職能力；以基(ji)層班(ban)組為單位開(kai)展(zhan)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險辨識活動(dong)，細化分級管控(kong)措施；制(zhi)(zhi)定(ding)基(ji)層崗位安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履(lv)職卡(ka)，配套(tao)崗位考核標(biao)準(zhun)促進全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)制(zhi)(zhi)落地(di)生根；探索信息(xi)化、數字化管控(kong)手段，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)檔(dang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理(li)水平。

在(zai)新征程的(de)(de)起(qi)點上(shang)，我們將始終把(ba)安全生產作(zuo)為各項工作(zuo)的(de)(de)最關鍵一環，守(shou)好生命紅(hong)線、筑牢(lao)安全底線，以(yi)刀山敢上(shang)、火海敢闖的(de)(de)無(wu)畏(wei)精神(shen)，以(yi)鍥而(er)不舍、動真碰硬(ying)的(de)(de)釘(ding)釘(ding)子(zi)精神(shen)，一手抓(zhua)(zhua)發(fa)展(zhan)(zhan)、一手抓(zhua)(zhua)安全，確(que)保“兩(liang)(liang)手抓(zhua)(zhua)、兩(liang)(liang)手硬(ying)、雙勝利”，護航小清河(he)港口群高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)！