【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安全(quan)生產(chan)月”活動部署，集團公(gong)司組織各權(quan)屬企業(ye)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)“習近平總書記關于安全(quan)生產(chan)重要論述”談體會(hui)、談經驗、談看法、談舉措，樹牢安全(quan)紅(hong)線意(yi)識、安全(quan)發展理念，強化安全(quan)生產(chan)責(ze)任落實(shi)，切實(shi)增強全(quan)員(yuan)安全(quan)意(yi)識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海(hai)公司 湯(tang)慶凱

安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是一(yi)個企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)根(gen)基，也是一(yi)個永恒的(de)主題，它不僅與(yu)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展息息相(xiang)關，更是關乎(hu)每位員(yuan)工的(de)家庭幸福。作為企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)主要負責人(ren)，肩負著公司各(ge)板塊業(ye)務的(de)資產安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)和全(quan)(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)人(ren)身安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任，需要時刻緊繃安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)弦，一(yi)絲(si)不茍(gou)謀(mou)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。更需要深入學習貫徹黨的(de)二十大精(jing)神及習近平總書記關于安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)重(zhong)要論述，貫徹落實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法及各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理規范條例，統籌公司發(fa)展和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，堅決防范遏制各(ge)類生(sheng)產安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)(ze)任(ren)(ren)是安全(quan)(quan)管理的(de)思想(xiang)主線(xian)，為強化落(luo)實安全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)到(dao)個人、到(dao)一線(xian)，需(xu)要嚴(yan)格按(an)照上(shang)級安全(quan)(quan)生產部(bu)署要求，逐(zhu)步落(luo)實好企業主體責(ze)(ze)任(ren)(ren)和(he)全(quan)(quan)員崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，確保安全(quan)(quan)生產責(ze)(ze)任(ren)(ren)能(neng)夠層層有效(xiao)傳遞，工作(zuo)能(neng)夠逐(zhu)級落(luo)實到(dao)位(wei)，做(zuo)到(dao)安全(quan)(quan)管理和(he)責(ze)(ze)任(ren)(ren)鏈(lian)條清晰準確。針對不同的(de)企業安全(quan)(quan)管理模(mo)式(shi)，也可以(yi)通過親情(qing)教育、事故(gu)案例分析(xi)等靈活多樣的(de)方式(shi)進一步提升全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和(he)安全(quan)(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最(zui)好的(de)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)處置措施就是防范(fan)風險發生，本著“一(yi)時疏忽千秋恨，各(ge)項(xiang)嚴查(cha)(cha)全(quan)局安”的(de)理(li)念，企(qi)業負責人要帶頭積極開展各(ge)項(xiang)安全(quan)生產檢(jian)查(cha)(cha)，形成常態化的(de)檢(jian)查(cha)(cha)制度，特別針(zhen)對安全(quan)管(guan)理(li)薄弱環(huan)節要做到(dao)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排查(cha)(cha)無(wu)死角、安全(quan)風險無(wu)漏洞。同時也要建立各(ge)類安全(quan)風險隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)臺賬(zhang)，跟(gen)蹤(zong)推(tui)進、整(zheng)改銷號，做到(dao)風險可(ke)(ke)判(pan)、可(ke)(ke)控、可(ke)(ke)追溯，讓每一(yi)個風險無(wu)處可(ke)(ke)藏，讓每一(yi)個隱(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)立改立整(zheng)。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有備無患,遇(yu)事(shi)(shi)不(bu)慌”,牢牢把(ba)握控制風險事(shi)(shi)故的主動權，企業(ye)(ye)負責人應(ying)(ying)該(gai)帶(dai)頭學習安(an)(an)全(quan)知識和(he)規范，帶(dai)領大(da)家(jia)掌握必要(yao)的知識和(he)技能(neng)。深(shen)遠海(hai)公司針對海(hai)上養殖作業(ye)(ye)、超低(di)溫(wen)冷(leng)藏船(chuan)運(yun)營和(he)愛通冷(leng)庫管(guan)理開展了各(ge)類安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)和(he)專項應(ying)(ying)急(ji)演練，我們相信只有在日(ri)常(chang)培(pei)訓(xun)演練中(zhong)提升大(da)家(jia)基本的安(an)(an)全(quan)素養和(he)應(ying)(ying)急(ji)技能(neng)，才(cai)能(neng)在危險來臨時最大(da)程度地降低(di)損失和(he)傷害。同(tong)時，還要(yao)嚴格落實安(an)(an)全(quan)生產晨會(hui)(hui)制度和(he)各(ge)項安(an)(an)全(quan)會(hui)(hui)議(yi)要(yao)求，打造現場安(an)(an)全(quan)管(guan)理的第一道防線(xian)。

騏驥(ji)一(yi)躍，不能十(shi)步；駑馬十(shi)駕，功在(zai)不舍。作(zuo)為公司主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)，首先要(yao)深刻領會(hui)在(zai)企業管理中安(an)全工作(zuo)的持續性(xing)和(he)重要(yao)性(xing)，要(yao)帶領大家扎(zha)實(shi)做好基礎(chu)工作(zuo)，積極(ji)踐(jian)行(xing)“生命至上(shang)、安(an)全第一(yi)”的工作(zuo)思(si)想，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)重點項目和(he)重點工作(zuo)環(huan)節(jie)，讓安(an)全出現在(zai)生產經營(ying)的各個環(huan)節(jie)，確保全員安(an)全思(si)想一(yi)股繩，安(an)全風險一(yi)堵墻，讓員工生活(huo)更(geng)加(jia)幸(xing)福，為企(qi)業(ye)經營保(bao)駕護航！