【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年(nian)“安(an)全生產(chan)月”活動(dong)部署，集團(tuan)公司(si)組織各權屬企業緊緊圍繞“習近(jin)平總書記關于安(an)全生產(chan)重要論(lun)述”談體會(hui)、談經(jing)驗、談看法、談舉措，樹牢安(an)全紅線意識(shi)、安(an)全發(fa)展(zhan)理念，強化安(an)全生產(chan)責任落實，切實增強全員安(an)全意識(shi)。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深(shen)遠海(hai)公(gong)司 湯慶凱

安(an)全(quan)(quan)是一(yi)(yi)個企業發展(zhan)(zhan)的(de)(de)根基，也是一(yi)(yi)個永恒的(de)(de)主(zhu)題，它(ta)不(bu)(bu)僅(jin)與(yu)企業的(de)(de)發展(zhan)(zhan)息息相關(guan)，更(geng)是關(guan)乎每位員工的(de)(de)家(jia)庭幸福。作為(wei)企業安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)主(zhu)要負責(ze)人(ren)，肩(jian)負著(zhu)公司各板塊業務的(de)(de)資產(chan)(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)和全(quan)(quan)體員工的(de)(de)人(ren)身(shen)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任，需(xu)要時(shi)刻緊繃安(an)全(quan)(quan)弦，一(yi)(yi)絲不(bu)(bu)茍(gou)謀安(an)全(quan)(quan)。更(geng)需(xu)要深入(ru)學(xue)習貫(guan)徹(che)(che)黨(dang)的(de)(de)二十大精神及習近(jin)平總書記關(guan)于安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)重要論述，貫(guan)徹(che)(che)落實安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)法及各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)規范(fan)條例，統籌公司發展(zhan)(zhan)和安(an)全(quan)(quan)，堅決防范(fan)遏制各類生產(chan)(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故的(de)(de)發生。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)(ze)任(ren)(ren)是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的思(si)想主線(xian)，為強(qiang)化(hua)落(luo)實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)到個人、到一線(xian)，需(xu)要嚴格(ge)按照上級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)部署要求，逐(zhu)步落(luo)實(shi)好企業主體責(ze)(ze)任(ren)(ren)和全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)崗(gang)位(wei)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，確(que)保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)能(neng)夠(gou)層(ceng)層(ceng)有(you)效傳遞，工作(zuo)能(neng)夠(gou)逐(zhu)級落(luo)實(shi)到位(wei)，做(zuo)到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)和責(ze)(ze)任(ren)(ren)鏈(lian)條清晰準確(que)。針對不同的企業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)模式(shi)，也可以通過親情(qing)教育、事故(gu)案(an)例分析(xi)等靈活(huo)多樣的方式(shi)進一步提升全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好的隱患處置措(cuo)施就(jiu)是防(fang)范風(feng)險(xian)發生(sheng)(sheng)，本著(zhu)“一時(shi)疏(shu)忽(hu)千秋恨，各(ge)項嚴查全(quan)(quan)局(ju)安(an)”的理念，企(qi)業(ye)負責人(ren)要帶頭積極開展各(ge)項安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產檢查，形(xing)成常態化的檢查制度，特別(bie)針對安(an)全(quan)(quan)管(guan)理薄弱環節要做到隱患排查無(wu)死角(jiao)、安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)無(wu)漏洞。同(tong)時(shi)也(ye)要建立(li)各(ge)類安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)隱患臺賬，跟蹤(zong)推進、整改(gai)(gai)銷號(hao)，做到風(feng)險(xian)可判、可控、可追溯，讓(rang)每一個風(feng)險(xian)無(wu)處可藏，讓(rang)每一個隱患立(li)改(gai)(gai)立(li)整。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到(dao)“有備(bei)無(wu)患,遇事不慌”,牢(lao)牢(lao)把握控制(zhi)(zhi)風險事故的主動權，企業負責人應該(gai)帶頭學習安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識(shi)和規范，帶領大家(jia)掌握必要的知識(shi)和技(ji)能(neng)(neng)。深遠(yuan)海公司(si)針對海上(shang)養殖作業、超(chao)低溫冷藏船運(yun)營和愛通冷庫管理(li)開展了各(ge)類安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓和專(zhuan)項應急演練(lian)，我們相信只有在日常培(pei)訓演練(lian)中提(ti)升大家(jia)基本的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素養和應急技(ji)能(neng)(neng)，才能(neng)(neng)在危險來(lai)臨時最大程度地降低損失和傷害。同時，還要嚴格落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產晨會制(zhi)(zhi)度和各(ge)項安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)會議要求，打造現場安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的第一道(dao)防(fang)線(xian)。

騏驥一(yi)躍，不(bu)能十步(bu)；駑馬十駕(jia)，功在(zai)不(bu)舍。作(zuo)為公(gong)司主要(yao)負責人，首先要(yao)深(shen)刻領會在(zai)企(qi)業管理(li)中(zhong)安全工(gong)作(zuo)的持(chi)續性和(he)重要(yao)性，要(yao)帶領大家扎實做好(hao)基礎工(gong)作(zuo)，積極(ji)踐(jian)行“生(sheng)(sheng)命至上、安全第一(yi)”的工(gong)作(zuo)思想，緊緊圍繞重點(dian)項目和(he)重點(dian)工(gong)作(zuo)環節(jie)(jie)，讓安全出(chu)現(xian)在(zai)生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)的各(ge)個(ge)環節(jie)(jie)，確保全員(yuan)安全思想一(yi)股(gu)繩，安全風險(xian)一(yi)堵墻，讓員工生活更加幸福，為企業(ye)經營(ying)保駕(jia)護航！