水運發展2020年履行社會責任情況報告

一、公司簡(jian)介

山(shan)東(dong)(dong)水(shui)運(yun)(yun)(yun)發展集團(tuan)有(you)限公司(si)（以下(xia)簡稱“公司(si)”或“水(shui)運(yun)(yun)(yun)發展”）由山(shan)東(dong)(dong)海(hai)洋集團(tuan)發起(qi)設立(li)，成立(li)于2013年(nian)8月，注(zhu)冊資(zi)(zi)本15億元。作為(wei)山(shan)東(dong)(dong)省內(nei)(nei)河水(shui)運(yun)(yun)(yun)項目投(tou)融(rong)資(zi)(zi)平臺(tai)，是(shi)山(shan)東(dong)(dong)省委省政府貫徹落實新舊動能轉換重大(da)工程、實施交通(tong)強省戰略的重要載體，是(shi)省內(nei)(nei)首家(jia)專注(zhu)于內(nei)(nei)河港(gang)航投(tou)資(zi)(zi)、建設、運(yun)(yun)(yun)營(ying)的國(guo)有(you)企業(ye)。公司(si)現有(you)4家(jia)子公司(si)、3家(jia)分公司(si)，主要業(ye)務涉及海(hai)河聯運(yun)(yun)(yun)工程項目、內(nei)(nei)河航道(dao)、港(gang)口碼頭等水(shui)運(yun)(yun)(yun)基礎設施的投(tou)資(zi)(zi)、建設、運(yun)(yun)(yun)營(ying)管(guan)理，以及京杭運(yun)(yun)(yun)河山(shan)東(dong)(dong)段船閘的運(yun)(yun)(yun)營(ying)、維修及養護。

2020年，公(gong)司(si)認真(zhen)落實省委省政(zheng)府、省國資委和集團(tuan)公(gong)司(si)各項工作部署，在黨群建設、疫情防(fang)控、安全(quan)生(sheng)產、綠色發展(zhan)、服務社會(hui)等各方面取得重要(yao)突破，現將公(gong)司(si)履(lv)行社會(hui)責任(ren)情況報告如下：

二(er)、發揮黨建引領，創收社會效(xiao)益

公司認真貫徹落實上(shang)級黨委決策部署，牢固“四(si)個(ge)意識”，堅(jian)定“四(si)個(ge)自信”，堅(jian)決做(zuo)到“兩個(ge)維護”，充分(fen)發揮(hui)黨建在引領企業發展(zhan)中的重要作用。

（一）牢固打造基層堡壘，工(gong)作(zuo)質量不斷提(ti)升

堅(jian)持“筑(zhu)牢基(ji)礎(chu)”與“規(gui)范提升”并重，實現基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織全(quan)覆(fu)蓋，“黨(dang)(dang)(dang)建入章”全(quan)面覆(fu)蓋，專兼職黨(dang)(dang)(dang)務(wu)工作(zuo)(zuo)人(ren)員全(quan)面覆(fu)蓋。各基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組織不(bu)斷夯實工作(zuo)(zuo)基(ji)礎(chu)，落實“兩(liang)個責任(ren)”，黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)質量不(bu)斷提升。目(mu)前，公司13家(jia)黨(dang)(dang)(dang)支部中10家(jia)已通過集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)過硬(ying)黨(dang)(dang)(dang)支部驗收(shou)，過硬(ying)比例達70％以上。

（二）創建(jian)特色(se)黨建(jian)品牌，持續(xu)開(kai)展創新(xin)動(dong)作

突出黨建(jian)(jian)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)特色，將“紅色運(yun)河(he)”黨建(jian)(jian)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設成為(wei)(wei)以洙水河(he)黨支部“運(yun)河(he)紅船(chuan)”、嶧州港黨支部“新時代(dai)運(yun)河(he)支隊”等子品牌(pai)(pai)(pai)(pai)為(wei)(wei)構成的品牌(pai)(pai)(pai)(pai)體系(xi)，有效提升了黨建(jian)(jian)工作的牽引力和影響力。2020年上半年，公司協助集團公司黨委成立棗莊地區黨建(jian)(jian)工作聯盟，并在濟寧、泰安地區進(jin)行推廣。嶧州港獲(huo)省關工委“關心與愛護下(xia)一代(dai)”教育(yu)基地授牌(pai)(pai)(pai)(pai)，進(jin)一步擴大了工作影響，展現出鮮明特質。

（三）積(ji)極開展公益服務，樹(shu)立良(liang)好社會口碑

以支部為(wei)單位，相繼(ji)成立“紅色運(yun)河支隊(dui)”“水(shui)韻(yun)星光”等(deng)志(zhi)愿服(fu)(fu)務(wu)隊(dui)，設立員(yuan)工(gong)責(ze)任區、青年安全(quan)生產(chan)示范崗(gang)，為(wei)業戶(hu)提供“5+2”“白+黑(hei)”全(quan)天(tian)候的服(fu)(fu)務(wu)。精心(xin)編寫安全(quan)知識(shi)手冊，為(wei)船(chuan)(chuan)民普及安全(quan)知識(shi)，常態開展“送(song)(song)清涼(liang)”“送(song)(song)溫暖”等(deng)公益活動，獲得駐(zhu)地政府和船(chuan)(chuan)民業主(zhu)高度評價。

（四）廣泛承擔社會責任，深入推(tui)進(jin)群團建設(she)

公(gong)司(si)(si)將群團(tuan)(tuan)建(jian)設作為做好組(zu)織(zhi)建(jian)設工(gong)作的重要(yao)補充(chong)。濟寧、棗莊(zhuang)、泰安分公(gong)司(si)(si)團(tuan)(tuan)組(zu)織(zhi)于(yu)2020年相繼(ji)成立，嶧州港組(zu)建(jian)工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)。3月(yue)份(fen)，公(gong)司(si)(si)順利承辦(ban)集團(tuan)(tuan)“踐行(xing)綠色發展(zhan)·共建(jian)生態港灣”造綠護港行(xing)動，于(yu)東(dong)平(ping)港植(zhi)樹150余棵；9月(yue)份(fen)，公(gong)司(si)(si)積極響應上級黨(dang)(dang)委“厲行(xing)節(jie)約，反對浪費(fei)”指示(shi)要(yao)求，制定印發倡議書(shu)，組(zu)織(zhi)全體(ti)員(yuan)工(gong)簽訂承諾書(shu)，深入開展(zhan)“三(san)減一節(jie)”和“光盤行(xing)動”。“雙節(jie)”前夕，黨(dang)(dang)委組(zu)織(zhi)全體(ti)員(yuan)工(gong)參加(jia)省(sheng)交通(tong)工(gong)會(hui)“喜迎國慶節(jie)，線上健(jian)步走”活動，各單位負責同志(zhi)帶(dai)領黨(dang)(dang)員(yuan)干部到困難員(yuan)工(gong)家(jia)中走訪慰(wei)問，為員(yuan)工(gong)解決現實(shi)困難，彰顯組(zu)織(zhi)關懷。10月(yue)份(fen)，協助集團(tuan)(tuan)承辦(ban)2020年山(shan)東(dong)省(sheng)船閘(zha)技能(neng)大賽，獲各界高度評價(jia)。

三、致力疫(yi)情防控，展(zhan)現國企(qi)擔當

年初，面對突如其來(lai)的新(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)，水運發展各級單位堅(jian)(jian)決貫(guan)徹(che)習近平總書記關于新(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控的重(zhong)要指(zhi)示精(jing)神，落實上(shang)級黨委(wei)決策部署，堅(jian)(jian)決執行(xing)各級政府部門和集(ji)團公司疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控有關要求(qiu)，做(zuo)到防(fang)疫(yi)(yi)(yi)(yi)工作(zuo)與復工復產，兩手抓，兩手硬。有效保證了年內零(ling)感染病例(li)，保持了良(liang)好的生產經(jing)營秩序。

（一(yi)）全面加強人員(yuan)管理

加(jia)(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)教育管理(li)，建立防(fang)疫(yi)日報機制，全面(mian)掌握人(ren)(ren)員(yuan)去向，通(tong)過(guo)(guo)宣傳手冊、線上推(tui)文等(deng)方式普及(ji)防(fang)疫(yi)知識，有效提(ti)升了員(yuan)工(gong)防(fang)疫(yi)意(yi)識和能力。同時，不斷(duan)加(jia)(jia)強(qiang)外(wai)來人(ren)(ren)員(yuan)及(ji)過(guo)(guo)往船舶防(fang)疫(yi)管理(li)，對來訪人(ren)(ren)員(yuan)和過(guo)(guo)往船舶進行登記(ji)管理(li)，做到人(ren)(ren)員(yuan)全面(mian)監(jian)護。

（二）充(chong)沛保(bao)障物資供應

做好物(wu)資(zi)采(cai)購發放，定期統(tong)計防(fang)疫物(wu)資(zi)儲備情況，及時協調(diao)扶持各權屬單位采(cai)購防(fang)疫物(wu)品(pin)，為過往船民(min)免費發放，確保(bao)疫情期間物(wu)資(zi)充沛(pei)。

   （三）同步推(tui)進復(fu)工防疫

復工前后，對(dui)辦公(gong)區域、集(ji)體宿舍(she)、食(shi)堂等(deng)公(gong)共場(chang)所(suo)和人(ren)員聚集(ji)場(chang)所(suo)的設施、設備定時進行(xing)防(fang)疫(yi)消殺(sha)。積極推(tui)行(xing)視頻會議(yi)、電話辦公(gong)等(deng)方式，盡可能(neng)減(jian)少(shao)人(ren)員聚集(ji)和接觸，最大程度降低疫(yi)情風險。

   （四(si)）主動履行社會責任

疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)，水(shui)運發展(zhan)籌集員工捐款近6萬元，特殊黨費5000余元，為疫(yi)情(qing)高風險地區提供(gong)幫(bang)助，展(zhan)現出高度(du)的社(she)會責(ze)任感和國企擔(dan)當。

四、踐行(xing)生(sheng)態(tai)文明(ming)，著眼長遠發(fa)展

公司自覺踐行“綠水青(qing)山(shan)就是(shi)金山(shan)銀(yin)山(shan)”是(shi)新時(shi)代發(fa)展(zhan)理念，認真履行主體責任(ren)，大力發(fa)展(zhan)綠色港(gang)航(hang)事業，在生(sheng)態文(wen)明(ming)建設中積極發(fa)揮國企示(shi)范帶(dai)頭作用。

（一）引(yin)領行(xing)業節能減排

水(shui)運發展始終按(an)照政(zheng)府主導、市場運作、統一協調(diao)的工(gong)作機制，充(chong)分發揮市場力量，助(zhu)力我(wo)省內河水(shui)運基(ji)礎設施建(jian)設和(he)(he)(he)升級。先后投資建(jian)設了濟(ji)寧市洙水(shui)河航道、棗莊市嶧州港和(he)(he)(he)滕州新港以及泰(tai)(tai)安市東平港項目，大幅降低了濟(ji)寧、棗莊、泰(tai)(tai)安地(di)區大宗物資的運輸成(cheng)本(ben)，減(jian)少(shao)了陸(lu)路(lu)運輸燃(ran)油(you)消耗和(he)(he)(he)碳排放，提高了能源利用(yong)效(xiao)率，改善了生(sheng)態環(huan)境(jing)，對推動地(di)方經濟(ji)發展和(he)(he)(he)環(huan)境(jing)保護作用(yong)巨大。

（二）持續加大環保投入

嚴格(ge)要求建(jian)設(she)(she)(she)項目(mu)環(huan)護設(she)(she)(she)施與主體工程(cheng)同(tong)時設(she)(she)(she)計、同(tong)時施工、同(tong)時投入使用。一(yi)是(shi)(shi)投資近(jin)千萬(wan)元(yuan)在(zai)內河港口項目(mu)配套安裝(zhuang)防風抑(yi)塵(chen)網(wang)，實現(xian)了(le)港區全(quan)封閉，減(jian)少了(le)揚塵(chen)的(de)產(chan)生(sheng)。二是(shi)(shi)在(zai)港區貨物堆場(chang)安裝(zhuang)自動噴(pen)淋加濕、汽車(che)洗輪機、高壓噴(pen)槍等設(she)(she)(she)備(bei)，抑(yi)制車(che)輛和貨物揚塵(chen)。三是(shi)(shi)投資700余萬(wan)元(yuan)在(zai)滕州(zhou)新港建(jian)設(she)(she)(she)鋼(gang)結構大(da)棚(peng)，占(zhan)地超過13000平米，進一(yi)步(bu)提升環(huan)保作業水平。四是(shi)(shi)對港口現(xian)有裝(zhuang)船(chuan)機進行改造(zao)，封閉裝(zhuang)料口并增設(she)(she)(she)除(chu)塵(chen)設(she)(she)(she)備(bei)，從源頭(tou)上控制粉塵(chen)產(chan)生(sheng)。五是(shi)(shi)購置(zhi)光伏設(she)(she)(she)備(bei)，港口生(sheng)活區域戶外照明全(quan)部采用太陽能發(fa)電，促(cu)進節能減(jian)耗。

（三）保障政策落實落地(di)

積極響(xiang)應政府號召(zhao)，踐行企業社(she)會責(ze)任，以港口(kou)為載體(ti)大(da)力(li)(li)(li)推行岸電(dian)技術(shu)，以電(dian)網電(dian)力(li)(li)(li)代替(ti)船(chuan)(chuan)舶(bo)燃油(you)發(fa)電(dian)，減少船(chuan)(chuan)舶(bo)燃油(you)消耗，維護(hu)生態環境。同(tong)時，在港口(kou)項(xiang)目碼頭前沿(yan)，設置船(chuan)(chuan)舶(bo)垃圾及油(you)污回收設施，提高(gao)污染物接收處置能(neng)力(li)(li)(li)和管(guan)控水平，促進綠色(se)發(fa)展。截至(zhi)目前，嶧(yi)州(zhou)港已通過(guo)環境管(guan)理(li)ISO14000認證(zheng)，其(qi)余權屬單位也在逐步加強環保(bao)投入力(li)(li)(li)度(du)，推進環保(bao)政策落實(shi)落地(di)。

五、創新管(guan)控體系，夯實安全責任

公司以構建(jian)(jian)“1134”安全(quan)(quan)(quan)管理模式為主線，不斷鞏固(gu)“安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)雙體系(xi)”建(jian)(jian)設成(cheng)果，做到跳(tiao)出(chu)事故講安全(quan)(quan)(quan)、依(yi)靠專業管安全(quan)(quan)(quan)、群策群防保(bao)(bao)安全(quan)(quan)(quan)，帶領各權屬單位(wei)平穩(wen)渡過汛(xun)期，成(cheng)功(gong)保(bao)(bao)障了全(quan)(quan)(quan)年未發生任何(he)安全(quan)(quan)(quan)事故。

（一）全員護安(an)

逐(zhu)級簽訂了(le)《安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)目(mu)標責任(ren)書》，實現了(le)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)主體責任(ren)全覆蓋。督促分公(gong)司推(tui)行《停送(song)電制(zhi)度》和(he)《操作(zuo)牌(pai)制(zhi)度》，指導(dao)建立健全安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理制(zhi)度，完善安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理工(gong)作(zuo)機制(zhi)和(he)建檔(dang)工(gong)作(zuo)及時抓(zhua)好安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理的過渡和(he)銜接(jie)，防(fang)止(zhi)責任(ren)斷檔(dang)和(he)推(tui)諉扯皮。

（二）管理(li)固安

穩步推進安全(quan)生(sheng)產體(ti)系(xi)建設。督促各(ge)(ge)權屬單位，按照行業標準(zhun)要求及自(zi)身生(sheng)產經營實際，深入開(kai)展了標準(zhun)化(hua)建設和雙重(zhong)預(yu)防體(ti)系(xi)建設，督促各(ge)(ge)分公司、各(ge)(ge)港口購(gou)買(mai)安全(quan)生(sheng)產責任(ren)險，為員工的安全(quan)健康增添保障(zhang)。

（三）整治穩安

扎(zha)實開展隱患(huan)排(pai)查治理。各權屬單位扎(zha)實開展各類專(zhuan)項行動，加(jia)強(qiang)了全(quan)國“兩(liang)會”、國慶等重(zhong)點時(shi)段(duan)應急值守，并積極抓(zhua)好季(ji)節性安全(quan)生產工作，確保了重(zhong)點時(shi)期、關鍵領域安全(quan)形勢(shi)穩定(ding)。

（四）科技強安

不(bu)斷(duan)加大(da)(da)安全投入(ru)保(bao)障。各權屬單位深化了對“安全投入(ru)”的理解，將安全投入(ru)與自身生產經營、技(ji)(ji)術研(yan)發(fa)、改革(ge)發(fa)展相結合(he)，積極運用(yong)大(da)(da)數據、自動化控制等先進技(ji)(ji)術手段，不(bu)斷(duan)加大(da)(da)安全投入(ru)保(bao)障。

（五）應急護安

全面強化應急(ji)(ji)處置(zhi)能力。督促各權(quan)屬單位完善(shan)了應急(ji)(ji)管理機制，確保應急(ji)(ji)預(yu)案(an)分級響應內容具體，上下銜接管理到(dao)位，并(bing)通(tong)過應急(ji)(ji)演練(lian)，檢驗預(yu)案(an)的有效性。

（六）文化促(cu)安

積極(ji)創(chuang)新安全教(jiao)育培訓。創(chuang)新方式(shi)方法，深化(hua)開展(zhan)安全生產(chan)月活動，并不(bu)斷(duan)豐富專(zhuan)業教(jiao)育培訓，定(ding)期開展(zhan)消防(fang)演(yan)練、防(fang)汛演(yan)練等活動培養員工安全意識，不(bu)斷(duan)加強(qiang)內外部溝通交流(liu)，進(jin)一步提升了公司(si)安全生產(chan)管理(li)水平。

六、推(tui)行文明服務，科技創新利民

公司(si)堅持(chi)突出(chu)行(xing)業(ye)定位(wei)，不(bu)斷提(ti)升服務(wu)水平，展現良好風(feng)貌(mao)，以更高的標準、更嚴的要求，借助(zhu)更加先進的科技(ji)成果，致力(li)打造山東海洋(yang)集團服務(wu)品牌。

（一）開展文明服務，打造山東海洋新品牌(pai)

硬件改造(zao)方(fang)面(mian)，根據集團(tuan)公司VI形象標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，各(ge)(ge)船(chuan)(chuan)閘(zha)統一安裝“山(shan)東海洋(yang)”品牌(pai)標(biao)(biao)(biao)識，在閘(zha)區和遠(yuan)調站將企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)、收費流(liu)程(cheng)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)承(cheng)諾、文(wen)明(ming)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)監督(du)(du)等宣傳內容印制上(shang)墻，配備便民(min)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)點，營造(zao)文(wen)明(ming)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)環(huan)境(jing)氛圍，真(zhen)正做到想船(chuan)(chuan)民(min)所(suo)想，急船(chuan)(chuan)民(min)所(suo)急，解船(chuan)(chuan)民(min)所(suo)需，船(chuan)(chuan)民(min)滿意度不(bu)斷提(ti)高(gao)。服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)提(ti)升(sheng)方(fang)面(mian)，按(an)照“準(zhun)軍事化(hua)”管理思路，指導(dao)各(ge)(ge)窗口單位印發《員(yuan)工行(xing)為(wei)規(gui)(gui)范》《船(chuan)(chuan)舶(bo)過(guo)閘(zha)流(liu)程(cheng)》等制度標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，為(wei)員(yuan)工統一配發標(biao)(biao)(biao)準(zhun)行(xing)業(ye)(ye)制服(fu)，要(yao)求(qiu)全體人員(yuan)穿著(zhu)制服(fu)、佩(pei)戴(dai)黨徽（團(tuan)徽）上(shang)崗(gang)。定(ding)期組(zu)織員(yuan)工學習文(wen)明(ming)禮儀(yi)、從業(ye)(ye)行(xing)為(wei)規(gui)(gui)范、崗(gang)位操作(zuo)規(gui)(gui)范和職業(ye)(ye)道德規(gui)(gui)范，有效提(ti)升(sheng)了員(yuan)工專(zhuan)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水準(zhun)。同時，不(bu)斷健全約(yue)束監督(du)(du)機(ji)制，自覺接受社會各(ge)(ge)界(jie)監督(du)(du)。地方(fang)行(xing)業(ye)(ye)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)制定(ding)方(fang)面(mian)，完成(cheng)了《山(shan)東省內河船(chuan)(chuan)閘(zha)養(yang)護規(gui)(gui)范》立(li)項工作(zuo)，并(bing)按(an)計(ji)劃啟動標(biao)(biao)(biao)準(zhun)制定(ding)程(cheng)序。

（二）普及(ji)智能港航，打通便民利民新渠(qu)道

信息化對于提高內(nei)河(he)港航(hang)管理水平(ping)和船(chuan)舶通(tong)行效(xiao)(xiao)率具有巨大(da)的(de)作(zuo)用，不僅(jin)是造福(fu)船(chuan)民(min)、提高效(xiao)(xiao)益的(de)必(bi)然(ran)要求，更(geng)是行業發展的(de)必(bi)然(ran)趨勢(shi)。水運(yun)發展搶(qiang)抓交通(tong)強國(guo)建設戰略機遇，按照集團公司統(tong)(tong)一部(bu)署，在省交通(tong)運(yun)輸廳京杭(hang)(hang)運(yun)河(he)智(zhi)能通(tong)航(hang)系統(tong)(tong)基礎上，持(chi)續(xu)(xu)加大(da)后續(xu)(xu)研發力(li)度，完成了京杭(hang)(hang)運(yun)河(he)智(zhi)能通(tong)航(hang)系統(tong)(tong)域名注冊、備案及華(hua)為云服務器部(bu)署相關(guan)工作(zuo)，形成“上云為主，本地為輔”的(de)系統(tong)(tong)部(bu)署模式設計方案。通(tong)過智(zhi)能通(tong)航(hang)系統(tong)(tong)，實現了船(chuan)民(min)不上岸、不停船(chuan)過閘，過閘時間(jian)平(ping)均(jun)縮短1小(xiao)時以上。